【精彩回顾】第十八期CXO直播间:北斗星通信息化经验分享

2019-07-29 13:47:35  来源:CIO新快3大发娱乐平台—新大发快3平台网

摘要:2019年7月24日下午,第十八期CXO直播如期开播。本次直播活动由CIO新快3大发娱乐平台—新大发快3平台学院陈建对话北斗星通副总裁兼CIO刘光伟。本次直播以 "北斗星通信息化建设经验分享 "为主题,刘光伟就其工作经验以及工作体会,向我们做出分享。
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  2019年7月24日下午,第十八期CXO直播如期开播。本次直播活动由CIO新快3大发娱乐平台—新大发快3平台学院陈建对话北斗星通副总裁兼CIO刘光伟。本次直播以"北斗星通信息化建设经验分享"为主题,刘光伟就其工作经验以及工作体会,向我们做出分享。

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陈建与刘光伟合影
 
  北斗星通导航是我国卫星导航产业首家上市公司,致力于为全球用户提供卓越的导航定位产品、解决方案及服务。北斗星通基础产品业务专注于导航定位芯片、OEM 板卡、模块、天线及惯导相关产品的开发及应用推广,目前已广泛应用于测量测绘、机械控制、气象探测、精密授时、精准农业、无人机、车辆监控、汽车电子、可穿戴设备等领域,并开拓了首个北斗RDSS卫星定位服务应用市场,
 
  在直播中,刘总详细的介绍了北斗星通的业务板块。北斗星通的业务模式以产品、运营服务以及系统应用为主,业务布局分为基础产品、汽车智能网联与工程服务、行业应用与运营服务以及国防业务四个板块。公司不仅在国内石家庄、重庆、海口、杭州等地布局,更在德国慕尼黑、英国诺丁汉、美国硅谷等境外布局,公司业务分部在全球各地。
 
  在提到ERP项目在企业中的应用起到了哪些作用并带来了哪些挑战时,刘总谈到在北斗星通启动ERP项目以前,企业业务与财务的不融合、KPI绩效考核水平的不均等、数据挖掘模糊等都是北斗星通面临的问题。从北斗星通2015年启动ERP项目至今已发展有三期,企业业务与财务的深度融合,管理维度的愈加明确,KPI管理的细化,新业务与公司的敏感部署,业务分部层级的资本占用合理,成本的深入分析准确,数据精准挖掘与业务决策支持,合理升级应用等多方面带来了便利。
 
  随后刘总从业财融合角度详细的为大家进行了分享。他说到近年来,市场各行各业都在提业财融合,刘总认为业财融合指的是如何通过现有系统、核心骨干系统,为管理层以及企业提供尽量详细,合理的财务数据、业务数据以及KPI。北斗星通目前是国内少有的典型采用业务分布模式进行企业管理,这样的管理模式强调业务分布的盈利与占用企业资源,就企业而言,占用企业资源越少,业务分布效率就越高。
 
  最后,刘总分享了IT战略和思维的形成,他认为IT项目内部营销应该从纯工业化到商业化进步,IT团队管理从人员素质与隐形成本、稳定性,以及外包带来的问题来去管理。
 
  本期直播活动的精彩视频回放已经同步上传至CIO新快3大发娱乐平台—新大发快3平台APP,错过直播的朋友们,可以下载CIO新快3大发娱乐平台—新大发快3平台APP观看回放。

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